在市場開發(fā)上，用創(chuàng)新思想，整合、優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。在鞏固國內(nèi)市場的同時，積極實行了差異化營銷策略，積極開發(fā)國外市場，使得在其產(chǎn)品的營銷上具有彈性。木材粉碎機要與化接軌，趁機招募和培養(yǎng)人才，企業(yè)在儲備優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上，提升自身的軟實力。
然后就是企業(yè)調(diào)整、人員整頓，正好借此大力革新，對現(xiàn)行公司制度重新制定銷售模式，從新研究制定新型有效的化銷售系統(tǒng)。創(chuàng)新是動力，質(zhì)量是根本，企業(yè)加大產(chǎn)品質(zhì)量檢查，從物料采購、加工生產(chǎn)、成品檢驗、出場把關(guān)、客戶現(xiàn)場等諸多細節(jié)出手，竭力打造質(zhì)量放心、服務(wù)舒心的化企業(yè)。
由于木材粉碎機技術(shù)等方面的原因，目前我國的大部分木材粉碎機設(shè)備不能在大量的生產(chǎn)任務(wù)中勝任其工作，必須要對粉碎機設(shè)備進行改造和創(chuàng)新，保證木材粉碎機的工作，這樣才能保。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的條件下，我國的破碎機企業(yè)怎樣才能抓住機遇，突破挑戰(zhàn)，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時為西部大開發(fā)貢獻力量呢？首先，小編建議廣大破碎機企業(yè)要加大科研開發(fā)力度，力爭在破碎機械的科技含量與技能環(huán)保上實現(xiàn)新的突破，以此贏得西部市場的青睞；其次，要做好服務(wù)，這包括售前、售中和售后三個環(huán)節(jié)，要保證無論交易達成與否都要為客戶提供良好的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。
